今天的中國(guó)日新月異，飛速發(fā)展，取得這樣的成就離不開(kāi)諸多大型基建施工企業(yè)的默默奉獻(xiàn)。中國(guó)的基建模式有自己的特點(diǎn)，與國(guó)外截然不同。其中，大型基建施工企業(yè)在指令性計(jì)劃時(shí)代結(jié)束后，在市場(chǎng)化大潮下不斷發(fā)展壯大，逐漸探索并形成了一套符合當(dāng)前國(guó)情的發(fā)展道路，最終幫助中國(guó)成為了“基建狂魔”。

那么什么是當(dāng)前的國(guó)情呢？以施工設(shè)備為例，大型基建施工企業(yè)普遍采用租賃通用設(shè)備的方式進(jìn)行施工，自有設(shè)備數(shù)量不多且多為專用設(shè)備。租賃外部設(shè)備好處很多，首先優(yōu)化了資產(chǎn)配置，大量通用設(shè)備不再占用資金，不需要折舊，不需要時(shí)也不再成為負(fù)擔(dān)，從而提高了資金流動(dòng)性；其次節(jié)約了大量的人力成本，不再需要大量的設(shè)備操作人員、修理人員、管理人員以及備件采購(gòu)、庫(kù)管等相關(guān)人員，使得企業(yè)更加聚焦于施工技術(shù)、施工管理等核心要素。從本質(zhì)上講，租賃設(shè)備進(jìn)行施工就是施工企業(yè)將設(shè)備所有、設(shè)備管理等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了社會(huì)。

因此，租賃設(shè)備進(jìn)行施工成為一種常態(tài)必然要等到社會(huì)能夠提供充足的設(shè)備的時(shí)候。上世紀(jì)末國(guó)家剛剛結(jié)束指令性計(jì)劃將大型施工企業(yè)推向市場(chǎng)時(shí)，曾經(jīng)有一家大型央企因?yàn)槌薪犹卮箜?xiàng)目而沒(méi)錢采購(gòu)新設(shè)備，于是從國(guó)外采購(gòu)了數(shù)百臺(tái)二手設(shè)備，然而由于設(shè)備管理水平跟不上，大量設(shè)備使用成本高昂，相當(dāng)一部分設(shè)備沒(méi)有發(fā)揮多大作用就淪為廢鐵。一方面當(dāng)時(shí)社會(huì)無(wú)法滿足其設(shè)備租賃的需求，另一方面也說(shuō)明，把設(shè)備管好用好不是一件容易的事。

施工企業(yè)通常并不選擇融資租賃，而是選擇經(jīng)營(yíng)租賃。經(jīng)營(yíng)租賃不僅僅是需求和供給，也是一種博弈，施工企業(yè)總是希望設(shè)備召之即來(lái)，揮之即去，價(jià)格按定額，結(jié)算按工作量，自身完全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。這當(dāng)然是做不到的，因?yàn)樯鐣?huì)上的設(shè)備擁有者不可能承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)，他們希望的是長(zhǎng)期租賃，價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)，能夠及時(shí)結(jié)算。

此外，國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段設(shè)備擁有者仍然以個(gè)體散戶為主，通常會(huì)掛靠在一家設(shè)備租賃企業(yè)，通過(guò)這家企業(yè)與施工方達(dá)成設(shè)備租賃。即使一些上規(guī)模的設(shè)備租賃企業(yè)，為了規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也會(huì)將設(shè)備分散租賃給多個(gè)承租方。這種模式下，設(shè)備租賃企業(yè)無(wú)法提供任何管理，以及正規(guī)化的服務(wù)，對(duì)租賃設(shè)備的管控全靠施工方。而施工方往往又沒(méi)有足夠的人手在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，租賃設(shè)備很多時(shí)候是一個(gè)盲區(qū)。

實(shí)際上不少施工企業(yè)也想解決這個(gè)問(wèn)題，但苦于缺乏有效的方法，施工項(xiàng)目往往地處偏遠(yuǎn)，公、鐵路項(xiàng)目標(biāo)段可能延綿數(shù)十公里，施工企業(yè)心有余而力不足。一些企業(yè)注意到現(xiàn)在已經(jīng)有了設(shè)備管理的物聯(lián)網(wǎng)解決方案，能夠成為其設(shè)備管理的利器。

中鐵二十局二公司非常重視施工設(shè)備的管理問(wèn)題，在了解到鐵甲云盒針對(duì)施工企業(yè)的設(shè)備智能解決方案后，首先在一個(gè)項(xiàng)目上試用了數(shù)十臺(tái)鐵甲云盒。試用的結(jié)果讓人滿意，從公司到項(xiàng)目部都可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備和司機(jī)的動(dòng)態(tài)，設(shè)備管理不再是盲區(qū)。

經(jīng)過(guò)對(duì)試用情況的認(rèn)真評(píng)估，中鐵二十局二公司批量采購(gòu)了數(shù)百臺(tái)最新的鐵甲云盒-智慧眼，分配給位于全國(guó)各地的部分項(xiàng)目部進(jìn)行部署，其中部分項(xiàng)目部還采用了最新的車載加油機(jī)方案。如今，這些項(xiàng)目部的設(shè)備派工、加油都實(shí)現(xiàn)了電子化，公司設(shè)備部對(duì)各項(xiàng)目的設(shè)備出勤、開(kāi)工、閑置、加油情況等一目了然，工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)視頻也在公司的大屏上進(jìn)行播放。

中鐵二十局二公司應(yīng)用鐵甲云盒施工設(shè)備智能管理系統(tǒng)取得的成功，不僅使得設(shè)備管理上了一個(gè)臺(tái)階，其信息化實(shí)踐甚至引起了外資的注意。日本伊藤忠商事是一家有志于在中國(guó)開(kāi)展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)，但是國(guó)內(nèi)設(shè)備租賃的生態(tài)與國(guó)外大不相同。為了了解國(guó)內(nèi)租賃設(shè)備使用現(xiàn)狀，伊藤忠商事派人到中鐵二十局二公司專門考察租賃設(shè)備的信息化管理情況。通過(guò)交流，伊藤忠商事了解到了國(guó)內(nèi)的先進(jìn)水平，對(duì)中鐵二十局二公司探索符合國(guó)情的設(shè)備管理道路發(fā)出了由衷的贊嘆。相信隨著國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的不斷重視，用物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行設(shè)備管理必然是大勢(shì)所趨。

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